A piaci igények azt mutatják, hogy mind a magasan képzett, mind a középfokú szakképzettséggel rendelkező munkavállalókból, valamint a szakképzettség nélküli munkaerőből továbbra is hiány van. Ugyan egyre több elemző prognosztizál gazdasági visszaesést Magyarországon is, egyelőre nem következett be negatív fordulat a munkaerőpiacon. „Bár nemrégiben a hírek még arról szóltak, hogy csökkent az online álláshirdetések száma, azonban e mögött nem feltétlenül trendforduló áll, hanem inkább az lehetett az ok, hogy a munkaadók alternatív hirdetési csatornákat találtak” – mondta Göltl Viktor, a WHC Csoport ügyvezetője. Továbbra is probléma a munkaerő- és szakemberhiány, ami egyre nagyobb kihívást jelent a magyarországi cégeknek. Nemcsak a magasan képzett vagy középfokú szakképzettséggel rendelkező munkavállalók iránt nagy az igény, hanem az alacsonyan képzett munkaerőből is hiány van. A vendégmunkások alkalmazására, a külföldi – akár harmadik országból érkező – munkavállalók foglalkoztatására így továbbra is szükség van – fűzte hozzá a szakember.
Érdemes-e a külföldieket egy csoportban alkalmazni?
A WHC Csoport támogatásával megrendezett HR Fest konferencián szó esett arról, hogy érdemes-e a munkaadó vállalatnak a külföldi munkavállalókat minél nagyobb, közös csoportban tartani a műszakbeosztások során. Varga-Papp Szilvia, a Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. HR menedzsere, valamint Szokoli Réka, az SMR Hungary HR menedzsere úgy vélte, előnyös, ha az egy országból érkező külföldi munkavállalókat egy nagyobb, közös csoportban alkalmazzák. Érveik szerint így könnyebb a mindennapi teendőket, az ügyintézést és a velük való kommunikációt ellátni, miközben az egymással megosztott munkahelyi tér kiszámíthatóságot, komfort-, és biztonságérzetet nyújt számukra. Emellett költséghatékonyabb is ez a megoldás, hiszen mind a szállásoltatás, mind az utaztatás, illetve az egyéb szolgáltatások – például a tolmács – költsége is csökkenthető, ha együtt, egy csoportban „mozognak” a külföldi kollégák. Ezzel szemben Lévai-Seller Adrienn, a Rehau Automotive Kft. győri gyárának HR menedzsere és Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO Gyártó Magyarország Kft. HR menedzsere úgy érvelt, előnyösebb a külföldi kollégákat kisebb csoportokban, a gyártás különböző fázisaiban, különböző műszakokban, a magyar munkavállalókkal vegyes csoportokban foglalkoztatni. Az egyik legfontosabb felvetésük az volt, hogy egy befogadó, motiváló vállalati kultúrát közösen, együtt, nem pedig egymás mellett dolgozva lehet csak felépíteni. Emellett a fenntarthatóság és rugalmasság jegyében is előnyösebb, ha a külföldi kollégák beépülnek a vállalat különböző területeibe.
Wáberer György maga választja ki közvetlen kollégáit
A HR Fest-en Wáberer György elmondta, hogy közvetlen kollégáit saját maga választja ki, személyes interjúk során. „Mindig olyan vezetőket keresek a csapatomba, akikben van tűz, akiket lehet motiválni, és akik maguk is képesek motiválni a kollégáikat. Hogy egy jelöltben megvan-e a kellő elhivatottság, az alázat, a teherbírás és a munkára való hajlandóság – mindez kiderül egy hosszabb, személyes beszélgetésből.” A WHC 1990-ben alakult és azóta Magyarország egyik legdinamikusabban fejlődő HR szolgáltatásokra specializálódott vállalkozása. A cég a tevékenységeit folyamatosan bővíti, a Heads Adriatic cégcsoport akvizíciójának köszönhetően a WHC mostanra már 10 országban van jelen. Összesen 12 magyar telephelyű, valamint 23 határon túli irodát működtet a vállalkozás, ahol olyan teljes körű HR szolgáltatásokat nyújt ügyfeleinek, mint például a munkaerő-közvetítés, a munkaerő-kölcsönzés, valamint a diák-, nyugdíjas- és kismama-szövetkezeti foglalkoztatás, illetve a bérszámfejtés szolgáltatás.
