Az elektrifikáció az iparág egyik legmeghatározóbb változása, amelyhez a Hajdu Autotechnika Zrt.-nek is alkalmazkodnia kell. A vállalat az elmúlt 20 évben többnyire kipufogó rendszerekbe gyártott és gyárt alkatrészeket, részegységeket. Az elektromos autók térnyerésével azonban ez a piaci szegmens alapvetően beszűkül, megváltozik. Fontos: ez a piac változik, szűkül, de biztosan tűnik egyik napról a másikra.
Az új piacokon való térnyerés mindenesetre, azt bizonyítja, hogy cég nemcsak időben érzékelte az elektrifikációban rejlő kihívásokat, de reagálnia is sikerült erezekre.
A szakember elmondta,
nem egy meghatározott végterméket értékesítjük a piacon, hanem a képességeinket. Ezek a képességek pedig – köszönhetően a mögöttünk álló sok-sok éves tapasztalatnak és megvalósított fejlesztéseknek – szerencsére komplexek, így széles a vevőkör. Hogy ez az új kihívások közepette is érdekli a piacokat, idén már jól látszik, ugyanis, év eleje óta 15 új partnerrel írtunk alá titoktartási szerződést, kezdtünk tárgyalásokat gyártási együttműködési lehetőségekről. Ezek közül már vannak is olyan partnerek, akikkel már az első projekteken együtt dolgozunk.
A társaság első és legmarkánsabb célja a piac változásához alkalmazkodva a vevőkapcsolatok átstrukturálása, vevő bázisunk szélesítése. A második pillér belső hatékonyság javító intézkedés csomag megvalósítása, annak érdekében, hogy a növekvő költségeket ki tudják gazdálkodni. A harmadik az IT támogatottságának növelése, amelynek keretein belül a gyártási folyamatok teljes követhetőségének érdekében MES adatgyűjtő rendszert vezettek be, valamint fejlesztjik a tervezési gyakorlatukat. A negyedik pillér pedig mindehhez a stabil finanszírozási háttér biztosítása.
Dedéné Novotni Anna
Fotó: Hajdu Autotechnika
A Hajdu Autotechnika Zrt-nek 4.0-hoz kapcsolódó fejlesztéseik is vannak, itt most fókuszban alapvetően a gyártás, illetve a gyártáshoz kapcsolódó adatgyűjtés van.
A Hajdu cégcsoport mindig is folyamatos fejlesztésekkel tartott lépést a piac kihívásaival. A finanszírozás azonban az elmúlt időszakban rendkívül megdrágult, ami azzal jár, hogy a megtérülési ideje kitolódik.
Az elmúlt pár évben a finanszírozásunk átstrukturáltuk, az aktuális igényekhez igényeinkhez igazítottuk. Bankot váltottunk, illetve pénzügyi partnereink számát is növeltük, így a jövőben három bank fogja finanszírozásunkat ellátni a megfelelő pénzügyi keretekkel és struktúrában. Így továbbra is stabil finanszírozási háttérrel rendelkezünk, és fejlesztési elképzeléseinket a jövőben is megvalósítjuk.
Dedéné Novotni Anna szerint egyébként sem könnyű a megfelelő munkaerő biztosítása. Ez a jelentős FDI beáramlás miatt a debreceni régióban még akkor is hatványozottan igaz, hogy a Debreceni Egyetemről kikerülő szakemberek mintegy háromnegyede a város szűkebb-tágabb vonzáskörzetében helyezkedik el, és hasonló az arány a szakképzésből kikerülő fiatalok esetében is.
Címlapkép: MTI / Oláh Tibor
